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  • 母婴零售实体店会员运营的主要目标是拉新、促活留存、营收

    谁是我们的目标客户?

    随着母婴市场竞争的加剧,我们现在已经进入了评估特定客户净收益的时代。 也就是说,我们需要对母婴行业的客户有一个定位标准。 那么,什么样的客户是净增值客户呢?

    瞄准潜在客户

    孕妇是母婴店的重点客群。 获得孕妇意味着未来稳定持续的购买力。 孕妇消费潜力巨大。

    有数据显示,1岁以下的会员每年最多可以带去母婴店2万元。

    从出生到12个月,婴儿对母婴产品的需求最大。 一般来说,这个阶段的妈妈对奶粉、纸尿裤、营养品的需求量很大。 因此,0-12个月的婴儿是母婴店的核心客群。

    母婴店的产品结构通常适合0-3岁的宝宝,因此1-3岁的宝宝是母婴店的目标客群。

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    去哪里寻找目标客户?

    明确了目标客户之后,我们需要针对不同的目标群体,找到这些客户经常出现的地方,尽最大努力让这些客户成为我们的会员。 只有准确获取数据资源,才能精准拓展新客户,提高会员转化率。

    商业区

    勘察周边三公里范围内的商圈,逐步划分拓展区域。

    社区

    调查周边社区,与社区组织洽谈合作,获取社区面积、户数、年龄段、新生儿数据等。如今,很多家庭利用社区的公共绿地作为休闲场所。 导购员可以利用这个机会扩大会员规模。

    幼儿园

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    随着国家二胎政策的开放,选择生二胎的家庭一般都会等到第一个孩子接受幼儿园教育后才生。 幼儿园正是二胎妈妈经常光顾的地方。 导购可以考察周边幼儿园、早教机构等,与这些企业进行洽谈,获取相关数据,寻找合作机会。

    医疗的

    妇幼保健院、月子中心、产后康复中心、社区医院、街道卫生所、疫苗中心等医疗机构都是优质会员聚集的地方。 如果导购抓住机会,就能为店面带来精准的客流量。

    跨行业合作伙伴

    很多新父母喜欢在周末带孩子去一些亲子游乐场、婴儿游泳池。 这里的顾客比较集中,而且以年轻妈妈为主。 我们可以和这些组织合作,互相吸引。

    如何将目标客户转化为会员?

    找到潜在客户后,我们还需要掌握吸引新客户的技巧,这将有助于提高吸引新客户的成功率。 外出购买新物品时,最好带上礼物,如纸巾、湿巾、毛巾、扇子等。

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    招聘技巧——需要采取哪些步骤来吸引新员工?

    第一步,瞄准目标客户,尤其是孕妇、怀里的婴儿、3岁以下的婴儿。

    第二步:逐渐接近顾客,微笑,先用眼神交流。

    第三步:找到话题,与客户建立联系,随时观察客户表情的变化,随时调整自己的沟通技巧,避免客户反感。 如果你是有孩子的顾客,可以从表扬宝宝开始。

    比如:你家宝宝的眼睛真漂亮,你家宝宝真可爱等等。每个顾客都喜欢听到别人夸自己的宝宝,这样有利于话题的发展。 如果您怀孕了,导购可以从专业的角度为顾客提供咨询服务,为顾客提供有效的建议。

    第四步:获得客户认可后,开始介绍您的公司以及附近门店的具体位置。 介绍注册活动,告诉顾客现在加入会员有什么折扣,会送什么礼物等。

    顾客如果想注册成为会员,导购员会出示客至软件员工端自动生成的导购二维码。 客户可以扫描二维码成为您的会员。

    注册会员时,注意收集有效信息和保护消费者隐私,不要强迫客户填写大量信息。 那么,注册会员时哪些信息更重要呢?

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